国新国证基金杠杆实盘代理，终于迎来了更名后的首位总经理。
2024年8月下旬，国新国证公告，原中邮基金副总经理谌重出任公司总经理。
在此之前，国新国证的总经理岗位已经空缺了八个月左右。
业内盛传，该公司总经理职位在市场内“挂出”较长时间，也曾接触业内不少资深人士，但终究各类条件要求较高，难以达成一致。
最终，还是来自中邮基金的谌重接下了这个“职务”。
谌重会给国新国证带来什么？
他能率领团队一举突破公司的瓶颈么？
这些都是很有意思的话题。
公司更名后首任总经理谌重是国新国证更换实控人并更名后的首任总经理。
他的前任是代理总经理8个月左右的张勋民。
张勋民也来自股东方，有国开行系统的工作背景，曾任中国国新控股有限责任公司国新研究院资深研究员，现任国新国证基金管理有限公司常务副总经理、代任总经理（刚去职）、兼任北京分公司负责人。
张勋民之前的总经理是丁卓，2021年至2023年任职。丁卓为中国人民大学商学院管理学学士，曾在政府部门和国有企业任职。
丁卓任上，稳住了股东“风雨飘摇”的华融基金（国新国证基金前身）的局面，但也仅是稳住。他任期内公司规模稳定在100亿元以下，按照通常的情况下，这样的机构还没有摆脱“温饱的考验”。
这个难题，张勋民无法破解，最终还是给到了谌重的手上杠杆实盘代理。
起步证券业“谌”姓作为姓氏有两种发音，代表两个来源。
一曰“chén”， 相关文献记载，“谌氏为尧之后，封大节于洛阳，始有谌氏。”即谌姓后人为尧帝之后，最早封地在洛阳以东的中原地区。
另一个读法是“shèn” ，后者也是出自洛阳以东地区，但文献认为，该姓出自姬宗，乃周朝王族后裔。
总之，这是个历史很悠久的姓氏。
无论出自哪里，谌重的发音大致就两种，要么音通“慎重”，要么音通“沉重”，谐音都不“轻松”。
这也隐隐照应了，公募机构总经理现在所承担的“重任”。
公开信息显示，谌重历任大鹏证券投资银行部业务经理，汉唐证券投资银行部业务经理，平安证券投资银行部业务总监，金鼎证券(香港)北京代表处代表。
了解证券市场历史的都知道，大鹏和汉唐证券两个机构名字都是2005年前的从业人士才熟悉的（两家券商均与本世纪初的券商治理整顿中被关闭），而能在这两家公司有从业经历的，必然是本世纪初乃至更早入行的行业老人。
奋斗在公募不晚于2008年11月，谌重加入了建信基金。
在建信基金，他几乎是从最一线开始做起的。可能也与他注册加盟的时间有关，恰好是那几年的股市最低点前后。
简历显示，谌重在建信基金工作了十三年，历任建信基金市场营销部直销经理、市场营销部高级直销经理、市场营销部直销渠道总经理、机构业务部执行总监、机构业务部执行总经理、机构业务部总经理等职务。
从简历也可以看出，谌重在建信已经主要负责的是机构业务，即在零售渠道和机构直销间更偏向后者。不过彼时，建信基金的相当多受托规模来自于股东方的“支持”，因此，市场体系的战斗力没有太多“显山露水”。
2021年3月，谌重加入中邮基金，而且从加盟之时起即公告成为公司高管、副总经理，足见公司对其重视。
谌重加盟前后，中邮基金新一任高管陆续就位，并由此开启了公司的一个新的时期，这段时间内，中邮基金的公募管理规模一路从400多亿攀升到600多亿，算是公司历史上的又一个稳步发展的时期。
2024年5月，谌重离任中邮基金副总职务，8月，他在国新国证基金实现了职业生涯的更进一步，出任了基金公司总经理。
“发展”是第一要务谌重上任国新国证基金总经理后，他的首要任务，或许是让公司进一步走上发展的正轨。
截至今年6月30日，国新国证基金的公募规模刚过100亿，其中非货基金只有70来亿，偏股的权益产品不到3个亿，总体来看，起点并不高。
从投研团队配置看，19个公募产品只有6个基金经理，权益类基金经理只有两名（根据choice统计），后续如果要进一步发展，直接面对如何扩充投资团队的考验。
新任基金公司的另一个特点是，国新国证基金整个团队从高管到一线权益投资经理，很多都有股东方的工作背景，如何融入并推动公司团队出现积极变化，也会是谌重的一个考验。
但国新国证基金也有几个有利的发展条件，首先是股东实力强大，背靠央企，如果资源对接得当，发展起来会事半功倍。
另一个有利条件是，虽然规模有限，但由于前身成立时间较早，公司的产品线其实还有一定深度，如果能够及时充实资本，公司在固收业务上应该有比较好的发展前途。
但在如今的行业环境下，排名靠后的公司要奋起直追，无论如何都会是一场硬仗。
谌重的手上，面临的是一个“机遇”和“挑战”并存的“考题”。
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